本文摘要：1月30日，王石在伦敦商学院(LBS)举办的主题为亚洲2025：下个十年的亚洲可持续动力的论坛上拒绝接受专访时回应，万科不会分配15%到20%的国外投资，来均衡国内市场风险。
1月30日，王石在伦敦商学院(LBS)举办的主题为亚洲2025：下个十年的亚洲可持续动力的论坛上拒绝接受专访时回应，万科不会分配15%到20%的国外投资，来均衡国内市场风险。除了建筑涉及的领域，王石回应万科也在注目机器人产业，他指出随着老龄化社会的来临，机器人转入社区服务的速度不会比大家想象得要更快。
(股市有风险，投资需谨慎，文中提到个股仅供参考，不当作交易建议。) 王石：万科不会分配15-20%投资国外注目机器人产业 国内房地产虽然泡沫显著，但不一定不会斩，现在要小心的是近期不会会再有货币政策性刺激，1月30日，王石在伦敦商学院(LBS)举办的主题为亚洲2025：下个十年的亚洲可持续动力的论坛上拒绝接受专访时回应，万科不会分配15%到20%的国外投资，来均衡国内市场风险。
除了建筑涉及的领域，王石回应万科也在注目机器人产业，他指出随着老龄化社会的来临，机器人转入社区服务的速度不会比大家想象得要更快。 记者：万科在海外的投资除了地产行业，其他领域的机会是不是注目？ 王石：万科是个多元化名门的公司，我们就是指多元化回头过来的，所以最少在我当董事长期间，我们是没兴趣投资和房地产牵涉到的领域的。但是涉及行业我们可能会投，比如像污水处理，像垃圾焚烧发电，就是认同是和房地产，和城市供应设施涉及的领域。
李嘉诚那样的布局，和国内的郭广昌较为类似于，但是我和郭广昌是打擂台的，一个代表专业化一个代表多元化，当然他投资的每个项目也是专业化的，但他更加多是个投资者的战略，而我们是一个做到实业的团队，是有一个战略的差异，所以我们只转和建筑有关的行业。 但是只有一个除外，就是机器人。因为机器人不会比一般想象的要更快的在小区的服务上投放。
中国早已转入老龄化社会，年轻人不不愿做到这些服务的工作，再行一个，人力的成本是十分十分低的。所以更加多机器人不会代替人工在老龄化社会里的一些方位，像门岗，保洁，老人社区服务这些工作都会更加多投入机器人。
记者：2014年是君万之争过去二十年，您接掌万科的一路上，这样千钧一发的挑战不在少数，像这样极大的危机和压力经常出现的时候，您是怎么面临的？ 王石：我从没想要过退出。只不过像你说道的君万之争，压力没有外界显然那么大。
因为他是一个有时效的东西，就是那三天，扛过去就过去了，抗不过去就敢了。外界显然是持续了一个月，三天之后，胜败早已要求了，只是外界还不告诉。 那么这三天里，当时君安做到的，表面上是多头，他要改组和掌控万科，所以要吃进万科股票，那么大家对做到多的反应认同是回来卖，因为他给的现象是做到多头，但是实质上他的目的是做到空头。那么这三天我要做到的就是充份把信息告诉他给市场，让大家告诉他是在做空。
另外，事实上这种做空是违规的，我寻找了他的小辫子。所以当时一方面我在市场公布信息，另一方面我握着他的小辫子。一个月之后，当时的证监会市场部主任叫王资平，到深圳寻找我，拿着当时证件不会主席刘鸿儒批的要查办的批条，他说道主席批条要查办，但是眼下的股市你也告诉，是浑水，弄不好就是捅了马蜂窝。然后他征询我的意见，我说道，与人为善。
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